Introducción
El Balanced Scorecard es un modelo de planificación y gestión de empresas y contribuye a la resolución de problemas que pueden presentarse en las empresas. Este modelo traduce la estrategia en objetivos relacionados, medidos a través de indicadores y ligados a planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de una organización. Por medio de elementos como: mapas estratégicos, la asignación de recursos y la evaluación de desempeño, todo esto para una buena estrategia empresarial.
A continuación se muestra un mapa con los elementos del Balanced Scorecard.
El Balanced Scorecard ayuda a planificar y comunicar una estrategia y a gestionar mejor, además como se puede observar es importante saber implementar este tipo de modelos.
Este modelo simplifica y mejora la planificación junto con la gestión de la empresa.
Pero también sabemos que no solo se trata de implementar el modelo, la empresa debe participar en ello, junto con sus máximos responsables, y todo el equipo de trabajo quienes son base para que una empresa tenga éxito y sus metas sean alcanzadas, a través de una buena comunicación y participación por parte de todos.
Referencia
Fernández, Alberto.El Balanced Scorecard: ayudando a implementar la estrategia. IESE,2001.
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