Cambio Organizacional

Introducción

El cambio organizacional se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.

También se le conoce como el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.

En esta actividad  seremos capaz de analizará el concepto de administración del cambio organizacional e identificará las medidas principales para llevarlo a la práctica.

Pregunta	Respuesta
1. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas internas y externas.	Verdadero
2. No existe relación entre el aprendizaje y el cambio organizacional.	Falso
3. Un enfoque alterno para la administración del cambio es por medio del poder.	Verdadero
4. La tecnología ha sido considerada por muchos empresarios como una prioridad Dentro del proceso de cambio	Verdadero
5.Hacer un cambio en la cultura no requiere que las personas se olviden por completo de la forma en que eran las cosas ni que se enfrenten a un periodo de duda e Incertidumbre para adoptar el cambio	Falso

Conclusión

Gracias a este trabajo ahora podemos ser capases  de valorar la importancia de la resistencia ante el cambio y por así  reconocer  las etapas para implementar el cambio organizacional

Y pudimos así saber que hacer en caso de que ocurra alguna la resistencia al cambio, factor que interviene y evita que los cambios fluyan de la forma en la que han sido planeados etc.

Referencias:

Ivancevich, J., Konopaske, R. y Matteson, M. (2005). Comportamiento Organizacional.

México: McGraw-Hill.

Kreitner, R. y Kinicki, A. (1997). Comportamiento de las Organizaciones.

México: McGraw-Hill.

Robbins, S. (2004). Comportamiento Organizacional. México: Pearson Educación.